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Coaching vente et réception après-vente

Coaching des commerciaux et des réceptionnaires SAV

Un accompagnement B2C-B2B orienté résultats pour vos équipes de vente et d’après-vente : plus de rendez-vous, plus de transformation, un pilotage clair.

Coaching commercial dans une concession automobile

Le programme

Un coaching à la carte pour vos commerciaux ou vos réceptionnaires SAV

Vos collaborateurs ont le potentiel, mais le cycle de vente laisse échapper des affaires : leads traités trop tard, relances oubliées, argumentaire inégal, closing hésitant. Notre coaching commercial s’attaque directement à ces points de friction, sur le terrain et au téléphone.

Actions et méthodes pensées pour vos opérationnels et pour vos responsables de services : le programme combine audit, montée en compétence des équipes et pilotage. L’objectif est d’obtenir des gains rapides et des méthodes qui restent ancrées, après notre départ.

  • Audit personnalisé de votre collaborateur
  • Plan d’action personnalisé, pour gagner en efficacité
  • Mise en situation réelle sur le terrain
  • Pilotage KPI et tableau de bord de suivi

Pour qui ?

  • Vos responsables de services et vos équipes front office
  • Votre service qualité satisfaction client
  • Responsables réseau et animateurs de marque
  • Équipes vente neuve, occasion et après-vente
+ de 1800
collaborateurs Vente et SAV formés

accompagnés sur le terrain et au téléphone, en vente comme en après-vente.

Notre méthode

Comment nous procédons

01

Audit

Nous analysons votre cycle de vente, vos KPI et vos points de friction en 48 h.

02

Plan d’action

Un programme sur-mesure : argumentaire, organisation, objectifs chiffrés.

03

Coaching terrain

Mise en situation réelle, accompagnement des équipes et closing avec vos commerciaux.

04

Résultats & suivi

Pilotage KPI, ajustements et transfert de compétence pour des résultats durables.

Questions fréquentes

Aux concessions et réseaux automobiles (auto, VUL, moto, nautisme, agricole, manutention) qui veulent améliorer leur taux de transformation. Nous travaillons avec les directions, les chefs des ventes et directement avec les commerciaux, en vente comme en après-vente.

Les deux. Le coaching terrain se fait dans votre point de vente pour observer et corriger en situation réelle ; le coaching téléphonique et le suivi KPI peuvent se prolonger à distance. Nous intervenons partout en France métropolitaine.

Le Pack Coaching démarre sur 2 jours d’intervention, complétés par un pilotage des indicateurs dans la durée. Le rythme et la durée s’ajustent à la taille de votre équipe et à vos objectifs.

Nous recommandons un minimum de 3 commerciaux pour tirer pleinement parti des mises en situation et de l’émulation de groupe.

Une meilleure prise de rendez-vous, un argumentaire homogène, un closing plus assuré et un taux de conversion en hausse. Nous suivons des KPI concrets (taux de contact, de RDV, de transformation) pour mesurer l’impact.